การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
คณะกรรมการบริษัทได้กำหนดนโยบายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งบริษัทมีการนําเสนอโครงการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มพูนความรู้และศักยภาพของพนักงาน โดยการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเพื่อสนองต่อนโยบายนี้ และมุ่งเป้าไปที่การทำให้มั่นใจถึงการเติบโตอย่างยั่งยืน หลังจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 คลี่คลายลงจนเกือบเข้าสู่สภาวะปกติตั้งแต่ต้นปี บริษัทได้ดำเนินการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรตามแผนการฝึกอบรมประจำปี และบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ โดยมีรายละเอียดตามด้านล่างนี้
หลักสูตรฝึกอบรม | จำนวนผู้เข้ารับ การฝึกอบรม |
จำนวนผู้เข้ารับ การฝึกอบรม |
ร้อยละ |
หลักสูตรแกนหลัก (การสื่อสาร) | 37 | 222 | 1.7 |
หลักสูตรด้านภาวะผู้นำจิตวิทยา | 220 | 1,464 | 11.0 |
หลักสูตรด้านการเพิ่มผลผลิตยกระดับคุณภาพ | 74 | 444 | 3.3 |
หลักสูตรด้านมาตรฐาน ISO/เครื่องมือหลักอื่น ๆ | 459 | 4,860 | 36.5 |
หลักสูตรด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม | 479 | 3,348 | 25.1 |
หลักสูตรทั่วไป (ปฐมนิเทศ ภาษาอังกฤษ องค์กรแห่งความสุข ฯลฯ) | 954 | 2,977 | 22.4 |
รวมทั้งหมด | 2,223 | 13,315 | 100.0 |
การพัฒนาพนักงาน | 2566 | 2565 | 2564 | ||||||
จำนวนชั่วโมงอบรมความรู้เฉลี่ยของพนักงาน (ชั่วโมง/คน/ปี) | 6 | 5 | 5 | ||||||
ค่าใช้จ่ายในการอบรมความรู้ และพัฒนาพนักงาน (บาท) | 1,780,868 | 1,474,850 | 274,812 (โควิด-19) |
นอกจากนี้ บริษัทได้พัฒนาโครงการเส้นทางอาชีพ/การเลื่อนตำแหน่งที่ให้ค่าตอบแทนกับพนักงานเกินกว่ามาตรการทางการเงินระยะสั้น ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นผู้รับผิดชอบด้านการพัฒนาพนักงานด้วยการยกระดับความรู้และศักยภาพของพนักงานผ่านโครงการ เส้นทางอาชีพ/การเลื่อนตำแหน่ง ในโครงการเส้นทางอาชีพ/การเลื่อนตำแหน่ง ฝ่ายทรัพยากรบุคคลกำหนดหลักสูตรเส้นทางอาชีพที่เป็นแบบฉบับในบริษัท ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละรายอย่างต่อเนื่อง จัดให้มีชุดหลักสูตรการฝึกอบรมแก่พนักงาน และยืนยันความถูกต้องของผู้สมควรได้รับการเลื่อนตำแหน่ง กิจกรรมดังกล่าวจะนํามาซึ่งประโยชน์ทั้งกับพนักงานแต่ละคนที่มีความปรารถนาอย่างแรงกล้า ในการพัฒนาและยกระดับทั้งตนเองและบริษัท ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยผู้ที่มีความสามารถใหม่ ๆ อยู่เสมอ